Seien wir ehrlich, 100% Erfolgsquote bei der Besetzung von Führungs- und Experten-Positionen im IT-Bereich sind nahezu ausgeschlossen. Aber als IT Personalberatung, die einen Schritt extra geht, wollen wir uns diesen 100% so dicht wie möglich annähern.
Wir konzentrieren uns als IT Personalberatung seit 2007 vor allem auf die Besetzung von IT-Leitungspositionen und Fachspezialistenfunktionen im Mittelstand und begleiten unsere mittelständischen Kunden so auf dem Weg in die Digitalisierung.
In einem zunehmend schwieriger werdenden Marktumfeld sind wir davon überzeugt, dass es immer wichtiger wird, eine zuverlässige und kompetente IT Personalberatung an seiner Seite zu haben, die über ein hohes Fachwissen verfügt und ihre Kunden professionell vertritt.
Wir möchten uns Ihnen als IT Personalberatung empfehlen, die den IT-Markt aus dem Effeff kennt und Sie auf dem Weg in die digitale Transformation mit einer zielsicheren Kandidatenrekrutierung begleitet - passgenau, zeitnah und fair honoriert.
| Stellenbeschreibung | Standort | Kennziffer |
|---|---|---|
| Leiter IT (m/w/d) | Standort Goch | 15/2019 |
| "Leiter Softwareentwicklung / Business Development (m/w/d)“ | Bocholt | 16/2019 |
| IT-Projektmanager (m/w/divers) | Ruhrgebiet | 13/2018 |
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Letztlich sind es immer die Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens bestimmen. Sitzen in den Führungs- und Schlüsselpositionen die falschen Persönlichkeiten, hat das für das Unternehmen in der Regel schwerwiegende Folgen. Somit spielt die professionelle Auswahl von Top Kandidaten eine ganz besondere Rolle. Für das Unternehmen gilt es in erster Linie, einen Personalberater zu finden, dem es vertrauen kann und dem es zutraut, seine Vakanz erfolgreich zu besetzen. Das Recruiting an sich sollte hierbei als das Handwerkszeug des Personalberaters vorausgesetzt werden.
Wenn es um IT Personalberatung geht, reicht dies allerdings nicht aus. Genauso wichtig wie das Beherrschen der Suchmethodik sind – gerade im schwer umkämpften IT Markt – eine fundierte Marktexpertise, ein hohes technisches Verständnis sowie ein ausgezeichnetes „People Management“ der IT Personalberatung.
Nur durch eine exzellente Marktkenntnis kann der Personalberater eine beratende Funktion einnehmen und seinen Auftraggeber hinsichtlich der Vorstellungen über das gewünschte Anforderungsprofil und dessen Einklang mit den aktuellen Marktgegebenheiten beraten. Ist das gewünschte Anforderungsprofil nicht realistisch, wird er seinen Auftraggeber darauf hinweisen.
Eine gute IT Personalberatung vertritt Sie kompetent nach außen, kennt Ihre Strukturen, Ihre Unternehmenskultur sowie Ihre Besonderheiten und kann dem Bewerber in allen Fragen Rede und Antwort stehen. Sie ist nicht nur Beschaffer, sondern sorgt für die notwendige Attraktivität Ihres Unternehmens. Gerade in dem eng umkämpften IT Spezialistenmarkt ist dies von elementarer Bedeutung.
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